405 heures de formation
SAS DE SÉLECTION
Sélection de la promotion finale via le Lean Canvas
PRODUCT MARKET FIT
- Analyser le marché ciblé et comprendre les besoins et comportements des clients.
- Évaluer la concurrence, les fournisseurs et la réglementation applicable.
- Construire un questionnaire pour mesurer l'adéquation entre l'offre et le marché.
- Valider le Product Market Fit à partir de données concrètes.
GESTION FINANCIÈRE DE L'ENTREPRISE
- Construire un modèle économique adapté au projet.
- Élaborer un plan de financement initial cohérent.
- Structurer la trésorerie et le compte de résultat prévisionnel.
- Définir une stratégie et une roadmap financières.
- Choisir le statut juridique approprié.
STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING
- Définir une stratégie, un plan d'action et des indicateurs de suivi.
- Mettre en place un cycle de prospection et de vente efficace.
- Élaborer une identité de marque forte et différenciante.
- Créer et déployer des supports de communication percutants.
- Générer et convertir des leads en analysant les performances.
PITCH & TREMPLIN
- Synthétiser et présenter clairement les éléments clés du projet.
- Construire un pitch convaincant adapté à différents interlocuteurs.
- Défendre son projet avec assurance et maîtriser les questions-réponses.









